Les entretiensHospi'Up

Guide

En plus du modèle de direction innovation proposé dans le Guide, Hospi'Up donne la parole aux acteurs de l'innovation en santé. Au travers des Entretiens Hospi'Up, explorez d'autres modèles d'organisations hospitalières dédiées au management de l'innovation et découvrez le point de vue d'acteurs économiques travaillant auprès des établissements sanitaires et médico-sociaux.

CHU de Brest

Florence Favrel-Feuillade et Adrien Bussard partagent leur expérience du management de l'innovation en santé.

Lors de ces entretiens, ils nous donnent leur définition de l'innovation et du management de l'innovation. Ils nous présentent le Centre d'innovation W.INN et nous détaillent ses objectifs, son positionnement et ses moyens. Enfin, ils partagent avec nous de précieux conseils pour piloter au mieux l'innovation au sein d'un établissement de santé.

Medtronic France

Florence Dupré partage son expérience du management de l'innovation en santé.

Lors de cet entretien, elle nous donne sa définition de l'innovation et du management de l'innovation. Elle nous présente sa vision d'une direction hospitalière de l'innovation et nous détaille les objectifs, le positionnement et les moyens qu'elle lui donnerait. Enfin, elle partage avec nous de précieux conseils pour qu'un établissement de santé collabore au mieux avec les autres acteurs de l'innovation en santé.

Assistance Publique - Hôpitaux de Paris

Eric Vibert et Enguerrand Habran partagent leur expérience du management de l'innovation en santé.

Lors de ces entretiens, ils nous donnent leur définition de l'innovation et du management de l'innovation. Ils nous présentent la Chaire innovation BOpA et nous détaillent ses objectifs, son positionnement et ses moyens. Enfin, ils partagent avec nous de précieux conseils pour piloter au mieux l'innovation au sein d'un établissement de santé.

Hublo

Antoine Loron partage son expérience du management de l'innovation en santé.

Lors de cet entretien, il nous donne sa définition de l'innovation et du management de l'innovation. Il nous présente sa vision d'une direction hospitalière de l'innovation et nous détaille les objectifs, le positionnement et les moyens qu'il lui donnerait. Enfin, il partage avec nous de précieux conseils pour qu'un établissement de santé collabore au mieux avec les autres acteurs de l'innovation en santé.

CHU de Montpellier

Thomas Le Ludec et Emilie Barde partagent leur expérience du management de l'innovation en santé.

Lors de ces entretiens, ils nous donnent leur définition de l'innovation et du management de l'innovation. Ils nous présentent la Direction Innovation du CHU et nous détaillent ses objectifs, son positionnement et ses moyens. Enfin, ils partagent avec nous de précieux conseils pour piloter au mieux l'innovation au sein d'un établissement de santé.

La Poste Santé & Autonomie

Delphine Mallet partage son expérience du management de l'innovation en santé.

Lors de cet entretien, elle nous donne sa définition de l'innovation et du management de l'innovation. Elle nous présente sa vision d'une direction hospitalière de l'innovation et nous détaille les objectifs, le positionnement et les moyens qu'elle lui donnerait. Enfin, elle partage avec nous de précieux conseils pour qu'un établissement de santé collabore au mieux avec les autres acteurs de l'innovation en santé.

Hospices Civils de Lyon

Raymond Le Moign et Armelle Dion partagent leur expérience du management de l'innovation en santé.

Lors de ces entretiens, ils nous donnent leur définition de l'innovation et du management de l'innovation. Ils nous présentent la Direction Innovation du CHU et nous détaillent ses objectifs, son positionnement et ses moyens. Enfin, ils partagent avec nous de précieux conseils pour piloter au mieux l'innovation au sein d'un établissement de santé.

Hoppen

Sébastien Duré partage son expérience du management de l'innovation en santé.

Lors de cet entretien, il nous donne sa définition de l'innovation et du management de l'innovation. Il nous présente sa vision d'une direction hospitalière de l'innovation et nous détaille les objectifs, le positionnement et les moyens qu'il lui donnerait. Enfin, il partage avec nous de précieux conseils pour qu'un établissement de santé collabore au mieux avec les autres acteurs de l'innovation en santé.

Assistance Publique - Hôpitaux de Paris

Nicolas Castoldi et Nina Rognon partagent leur expérience du management de l'innovation en santé.

Lors de ces entretiens, ils nous donnent leur définition de l'innovation et du management de l'innovation. Ils nous présentent le programme @Hôtel-Dieu et nous détaillent ses objectifs, son positionnement et ses moyens. Enfin, ils partagent avec nous de précieux conseils pour piloter au mieux l'innovation au sein d'un établissement de santé.

Lifen

Franck Le Ouay partage son expérience du management de l'innovation en santé.

Lors de cet entretien, il nous donne sa définition de l'innovation et du management de l'innovation. Il nous présente sa vision d'une direction hospitalière de l'innovation et nous détaille les objectifs, le positionnement et les moyens qu'il lui donnerait. Enfin, il partage avec nous de précieux conseils pour qu'un établissement de santé collabore au mieux avec les autres acteurs de l'innovation en santé.